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SPRI

 
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just-a-man-but
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Messages: 329

MessagePosté le: Sam 10 Jan - 18:16 (2009)    Sujet du message: SPRI Répondre en citant



Définition :
SPRI une méthode rédactionnelle en 4 temps

Principe de la méthode SPRI : on part du principe qu’on peut exprimer tout propos sous forme d’un Problème qui est posé par une Situation insatisfaisante. On y répond par une ou plusieurs Résolutions (les solutions possibles en quelques mots) et leurs applications concrètes (les Informations).

Cela permet que toute forme d’expression soit vivante et bien ordonnée.




Situation

On note en Situation tout ce qui décrit en quoi l’état des choses est insatisfaisant, en quoi il pose problème... tout ce qui montre combien il est intéressant et urgent de s’en occuper. Cela permet de valoriser le problème, de le mettre en valeur, de le « dramatiser » pour susciter l’intérêt du public.

Ne retenir de la situation que les aspects majeurs, c’est à dire les faits :

- Les plus objectifs

- Les plus faciles à comprendre

- Ceux qui constituent une base de départ acceptable par tous

- Ceux dont l’utilité véritable n’apparaît pas forcément tout de suite mais qui, « cadrant la situation » et son caractère préoccupant, révèlent l’importance de l’enjeu du problème.




Problème

Il vous faut trouver le cahier des charges du problème

- Par rapport à quelle volonté, à quel objectif est-ce un problème ?

- A quelle condition sera-t-il considéré comme suffisamment résolu ? (suivant quels critères d’intérêt pourra-t-on juger que les problèmes sont résolus ?).

- Pour trouver le problème : se poser la question, pour chaque idée qui peut constituer le problème « En quoi est-ce un problème ? » Si nous pouvons encore expliquer en quoi c’est un problème, c’est qu’on ne tient pas encore la formulation ultime ! Le mieux est d’essayer d’arriver à REDIGER votre problème en une question et une seule



Résolution

La résolution présente les remèdes au problème :

- Elle décrit et justifie les grands principes de la solution.

- Les grandes lignes de la résolution de principe doivent correspondre aux grandes lignes du problème.

- En rester à la boîte noire, ne pas entrer dans les explications de procédure (réservées à la partie suivante)




Informations

Cette fois on examine le contenu de la boîte noire

- Décrire les procédures mises en œuvre, de la plus essentielle à la plus accessoire, pour faire passer la résolution dans les faits




Quelques remarques :

- En quelques phrases, on pourra résumer les idées du SPRI en fin de présentation. La conclusion n’est pas obligatoire

- Il n’y a pas besoin absolu d’introduction. L’exposé de la situation peut en tenir lieu. En tout état de cause, si on tient à en faire une, il faut ne la composer qu’en dernier, lorsque toutes les autres parties ont été achevées.

- C’est l’énoncé de la résolution qui annonce le plan

- Faire un SPRI c’est baser toute la communication sur la volonté d’action

- Arriver à communiquer l’information, c’est proposer des solutions. La méthode présuppose qu’une communication sans solution est peu intéressante. C’est donc une méthode socialement positive

- Appliquer la grille SPRI permet de déterminer les bons arguments et le bon ordre de présentation (c’est l’ordre qui captive)

- Déterminer le but de la communication. il n’y a pas de communication sans récepteur. Cela incite à ne pas se fiche de lui. Trouver la « bande passante » du récepteur (Quoi de neuf pour lui, à quoi est-il sensible ?)



_________________
On a vu souvent Rejaillir le feu De l'ancien volcan Qu'on croyait trop vieux...


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MessagePosté le: Sam 10 Jan - 18:16 (2009)    Sujet du message: Publicité

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SALAMO ALAYKOM
Capitaine
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Inscrit le: 31 Oct 2008
Messages: 230
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MessagePosté le: Sam 10 Jan - 19:09 (2009)    Sujet du message: SPRI Répondre en citant

Okay merciiiii
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للهم صلي وسلم وبارك علي سيدنا محمد وآله وصحبه ا
كـن عظيمــــــاً ودودا
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